Essential »Coaching:Sparring«

Leitungspersönlichkeiten im Free-Flow langfristig begleiten

Das Essential »Coaching:Sparring« schließt an das »Coaching:Individual« an und ist die längerfristige Begleitung für Menschen in Leitungspositionen. Im Free-Flow entstehen während der Coaching-Sessions Erkenntnisse aus Ihrer eigenen Biografie, wir erkunden persönliche Dynamiken und deren Verarbeitung. Hier haben auch Themen aus der Führung Ihrer Mitarbeitenden und der Unternehmensführung Ihren Platz.

Erkennen Sie sich wieder?

In dieser Situation kommen Klient*innen ins Essential »Coaching:Sparring«

  • »Ich kämpfe ständig um Anerkennung!«

  • »Ich habe immer wieder den Drang nach Kontrolle meiner Umwelt!«

  • »Alles hängt an mir, ich kann schlecht delegieren!«

  • »Ich habe immer wieder den Drang nach Kontrolle meiner Umwelt!«

  • »Ich muss ständig präsent sein!«
  • »Ich funktioniere nach außen tadellos – aber wer coacht eigentlich mich?« 
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Wann macht für mich das Essential »Coaching:Sparring« Sinn?

Dieses Essential ist als längerfristige Coachingbegleitung von mir entwickelt worden. Einige Klient*innen, die vorher im Essential »Coaching:Individual« mit mir gearbeitet hatten, äußerten den Wunsch, in eine zweite Staffel zu gehen.

Das Format unserer Zusammenarbeit ändert sich nun. Anstatt an Zielen arbeiten wir nun an Themen, die Klient*innen mitbringen. Diese Themen entstehen meist in den Wochen vor unserer Session oder ganz spontan aus dem Rückblick. Wir sind in im Free-Flow-Modus angekommen und nutzen das Momentum.

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Wie unterstützen Sie mich als Coach in diesem Essential?

Wie immer mit hoher Achtsamkeit zu dem, was Sie in der Session berichten. Ich bin ein guter Frager, ich will - auch inhaltlich - verstehen, was gerade bei Ihnen passiert. Im Essential »Coaching:Sparring« sind viele Ihrer persönlichen Themen im Vordergrund. Ich bin als Coach Ihr Gegenüber.

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Wie oft komme ich im »Coaching:Sparring« zu einer Session nach Kassel?

Da hat sich als Abstand ungefähr zwei Monate sehr bewährt. Zwischen diesen beiden Sessions können wir - es gibt immer akute Problemsituationen - auch zusätzlich telefonieren oder uns online treffen.

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Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Management-Sparring?

Sparring ist ein Austausch auf Augenhöhe, bei dem ich als kritischer Widerpart und strategischer Impulsgeber für erfahrene Entscheider fungiere. Dazu nutze ich mein Wissen und meine Erfahrungen aus der Coach-Rolle.

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Ist Sparring auch online oder mobil möglich?

Ja, neben der Präsenz in der Kasseler Praxis nutzen wir zusätzlich Zoom, Teams oder FaceTime, um ortsunabhängig und zeitnah an Ihren Themen zu arbeiten.

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Das haben meine Klient*innen im Essential »Coaching:Sparring« reflektiert

  • »Ich vereinbare mit mir selbst: Ich bringe die Entwicklung langsam und geduldig voran.«
  • »Ich erlebe mich sicher und selbstbewusst, ich bleibe mir treu.«
  • »Ich verkleinere meinen eigenen blinden Flecken und aktiviere neue Ressourcen.«
  • »Ich bin konzentriert im Umgang mit schwierigen Situationen und mit schwierigen Mitarbeiter*innen.«
  • »Ich entwickele meine persönliche Freiheit – und verteide souverän meinen eigenen Raum.«
  • »Ich finde aus meinen Talenten zu meiner Berufung.«
  • »Ich bin in meiner Mitte und genieße mein Leben.«
  • »Ich kann mich regulieren - ich halte mich aus.«

Klient*innen-Stimmen: Das Wesentliche im Essential »Coaching:Sparring«

  • »Ich bin eine praktizierende Geschäftsführerin geworden.«
  • »Das Bewusstsein: Ich betrachte Gespräche, Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte bewusst und kann das Handeln einordnen und einschätzen.«
  • »Mein Beitrag: der Wertesprung und damit die Wertetransformatkion zur konkreten Handlung in der Führung.«
  • »Ich schätze den geschützten Raum, in dem alltägliche oder besondere Herausforderungen besprochen werden können.«
  • »Das klare Feedback: wie ich wirke, welchen Gesichtsausdruck ich gerade aufgelegt habe, welche Körperhaltung ich eingenommen habe.«
  • »Der Selbstzweifel ist der Begleiter in meiner Professionalität.«

  • »Ich nehme mir fünf Minuten und bin wieder in der Spur.«

  • »Mein Krisenmanagement: Ambiguitätsblick transparent machen und meine Resilienz adressieren.«

Referenzen aus dem Essential »Coaching:Sparring«

  • CR3-Kaffeeveredelung M. Hermsen GmbH Bremen
  • EAM Energie GmbH Kassel
  • Planrat - grün macht sinn - Dagmar Hoffmann
  • Gascade Gastransport GmbH
  • Melitta Group Management GmbH & Co. KG Minden
  • Siehste Brillen und Linsen Kassel
  • Castalytics GmbH Kassel
  • König am Hessenring GmbH & Co. KG Eschwege
  • Vitos Nordhessen gGmbH Kassel
  • Diebel Speditions GmbH Kassel
  • Machbar GmbH Kassel
  • Caritasverband für die Diözese Fulda e.V.
  • Kleine Riesen Nordhessen gGmbH Kassel
  • Nordhessischer VerkehrsVerbund Kassel
  • ZMK Zahn-Medizin-Kassel GmbH

Ausführliche Referenzen finden Sie hier.