Essential »Coaching:NextGen«

Nachfolger*innen in Familienunternehmen zu Entscheidungen ermutigen

Das Essential »Coaching:Nextgen« richtet sich an die zukünftige und an die momentane Leitungsgeneration in Familienunternehmen. Ich begleite Sie als Übernehmer*innen/ Nachfolger*innen aus Familienunternehmen vor, während und nach dem Eintritt in den Betrieb.

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Was ist das Besondere am Essential »Coaching:NextGen«?

Sie als die »Next Generation«, in Familienunternehmen stehen bereit für die Nachfolge. Sie nutzen Einzel-Coaching für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Im Essential »Coaching:NextGen« reflektieren Sie Ihre Situation, kommen in die Klarheit für Ihre Nachfolge und stärken Ihre Persönlichkeit.

Ich begleite Übernehmer*innen/Nachfolger*innen aus Familienunternehmen in dieser Situation:

  • Vor der Entscheidung, ob es überhaupt sinnvoll ist, ins Familienunternehmen einzutreten.
  • Nach der Entscheidung, noch vor dem tatsächlichen Eintritt, um die nächsten Schritte im Familienunternehmen zu planen.
  • Nach dem Eintritt ins Familienunternehmen und in der gemeinsamen Führung zusammen mit der SeniorGen. 
  • Nach der Übernahme und schließlich in der Alleinverantwortung im Familienunternehmen.
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Bin ich als NextGen überhaupt bereit für ein Coaching?

Es braucht es genügend Leidensdruck, damit Sie sich für ein Coaching entscheiden. Ein Coaching-Prozess bedeutet vor allem Lernen über die eigene Person, mit allen Sonnen- und Schattenseiten. Es geht zur Sache! Als Coach erwarte ich von Ihnen die 100 %-Entscheidung, etwas verändern zu wollen und Ihre Übungen konsequent zu verfolgen.

Denn Coaching, so wie ich es verstehe, ist weit mehr das Erlernen und Anwenden von Tools im Unternehmensalltag. Sie tauchen ein in die Essenz der eigenen Persönlichkeit und kreieren Einsichten, die über Jahre hinaus wirken – im Unternehmen, in der Familie und bei Ihnen selbst:

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Mit welchen Fragen kommen NextGens ins Coaching?

 

  • Wie verhalte ich mich in Alltagssituationen als NextGen?
  • Welche Ziele verfolgen die Familienmitglieder, die Mitarbeiter*innen, die Kund*innen? Und wie gehe ich darauf ein?
  • Welche Gedanken gehen mir durch den Kopf, wie erschaffe ich mir die Welt als Übernehmer*in/Nachfolger*in?
  • Wer und was blockiert mich, wer und was fördert mich?
  • Wie finde ich meine Rolle im Familienunternehmen?
  • Wie lerne ich, mich auch auf Durststrecken nicht unterkriegen zu lassen? 
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Ziele im Essential »Coaching:NextGen«

Im Laufe der letzten Jahre haben meine Klient*innen diese persönlichen Themen reflektiert:

  • »Ich verteile meine Kapazitäten neu und treibe meine Selbstführung voran.«
  • »Ich frage und reflektiere mich: Wer bin ich? Was brauche ich wirklich?«
  • »Ich kläre den Nachfolgeprozess: Wer entscheidet? Wer verkündet die Entscheidung an Mitarbeiter*innen?«
  • »Was sind meine Familienmuster? So unterbreche ich sie, so kreiere ich neue Verhaltensweisen
  • »Ich löse mich von meinen Unternehmer-Eltern - ich tue es für mich.«
  • »Ich analysiere die Machtspiele: Was passiert hier genau? Wer ist beteiligt? Wer hat welches Motiv?«
  • »Ich schaue genau auf die Geschwisterdynamiken: so wirken sie oft unbewusst weiter, so sind sie hilfreich, so installiere ich für mich neue Rollenbilder.«
  • »Meine Mitarbeitenden sind am richtigen Platz, jede/r entwickelt sich, ich sehe jede/n einzelne/n in der wahren Größe, ich gebe mir selbst Perspektive.«

Gewinne im Essential »Coaching:NextGen«

Das sagen meine Klient*innen der letzten Jahre über Gewinne aus Ihrem Coaching:

  • »Die Trennung der Rollen Unternehmen und Familie. An diesem Tag hat es bei mir ›Klick‹ gemacht. Ich führe ein eigenständiges Privatleben. Das hat nichts mit dem Zusammenarbeiten in der Firma zu tun.«
  • »Als klar war, dass ich meinen Platz gefunden habe, dies war und ist ein tolles Gefühl.«
  • »Ich trenne zwischen Person (›ich nehme es persönlich‹) und Profession (›ich nehme es professionell‹).«
  • »Ich nehme die Meta-Position ein, betrachte das Geschehen von außen, bin mein eigener Coach und grenze mich ab.«
  • »Ich erkenne meine Muster, stoppe sie, wenn sie nicht mehr hilfreich sind, erschaffe mir neue Strukturen und neues Verhalten.«
  • »Reflexion ist meine tägliche Aufgabe: Wer bin ich? Wie bin ich in Beziehung? Welche Folgen hat mein Verhalten? Wofür (statt warum) tue ich das?«
  • »Ich habe den Mut zur Selbstoffenbarung: Ich sage, wie es mir gerade geht.«
  • »Ich bin hier freiwillig! Ich bin Unternehmer! Es ist das Schönste, selbstständig zu sein!«
  • »Die Familiendynamik steht immer vor der Unternehmensdynamik, sie ist einfach älter.«

Diese Schritte führen in Ihr Essential »Coaching:NextGen«

Als Coach begleite Sie in allen Phasen Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung im Face-to-Face-Coaching.
Im Essential »Coaching:NextGen« hat sich der folgende Ablauf bewährt, damit Sie Schritt für Schritt Ihrem Anliegen und Ihren Coaching-Erfolgen und dem Wesentlichen Ihrer Persönlichkeit näher kommen.

Der erste Kontakt und das Coaching-Meetup

  • Sie nehmen Kontakt mit mir auf und wir verabreden das kostenfreies 30-Minuten-Coaching-Meetup per Zoom, Teams, FaceTime oder Telefon.
  • Sie erläutern mir in diesem ausführlichen Coaching-Meetup Ihre Situation und wie Sie sich Coaching als Unterstützung zur Veränderung vorstellen.
  • Wenn das Essential »Coaching:Individual« für uns sinnvoll erscheint, verabreden wir einen Termin für das Coaching-Clearing vor Ort in Kassel.
  • Coaching-Meetup, Coaching-Clearing und alle Coaching-Sessions fallen unter die Schweigepflicht meinerseits.

Das Coaching-Clearing in der Praxis in Kassel

  • Sie erläutern mir im Coaching-Clearing ausführlich Ihre Situation und Ihre bisherigen Ansätze zur Verbesserung Ihrer Lage. Wir sprechen über das gute Ergebnis nach dem Coaching und woran ich als Coach merke, dass Ihr Coaching erfolgreich ist.
  • Sie geben mir Informationen über Ihren Berufsweg und Ihre wichtigen Lebensereignisse, Träume und Ziele.
  • Ich erläutere Ihnen mein Coaching-Konzept, Grundregeln und Möglichkeiten.
  • Nach unserem Coaching-Clearing haben Sie Bedenkzeit, ob Sie das Coaching in meiner Praxis wahrnehmen wollen.
  • Wenn Sie sich für das Essential »Coaching:NextGen« entscheiden, verabreden wir den Termin für Ihre erste Coaching-Session in Kassel.

Die erste Coaching-Session in der Praxis in Kassel

  • Wir sprechen über unsere gemeinsame Arbeitsweise, die Kontaktmöglichkeiten per Video-Call, Telefon und E-Mail zwischen den Coaching-Sessions und die Modalitäten für die Absage einer Session.
  • Sie stellen Ihre Coaching-Ziele auf, wir entwerfen den Fahrplan für die einzelnen Coaching-Sessions.
  • Sie beginnen mit der Reflexion von Alltagssituationen, wir entwickeln die ersten Coaching-Übungen für Ihren Alltag.
  • Wir visualisieren alle wesentlichen Ergebnisse an der Flipchart.

Die nächsten Coaching-Sessions in der Praxis in Kassel

  • Zu Beginn sortieren wir gemeinsam die Themen der Coaching-Session. Sie reflektieren Ihre Übungen aus dem Alltag, berichten von Ihren Erkenntnissen in der Umsetzung und von Ihren Erfolgen.
  • Sie verschaffen sich Klarheit über Ihr Handeln, zum Beispiel mit der Entwicklung Ihrer persönlichen Veränderungsmodelle.
  • Während der Session visualisieren wir Ihre Erkenntnisse an der Flipchart und entwickeln Übungen für Ihren Alltag.
  • Am Ende des Termins frage ich Sie nach dem Gewinn des Coaching für heute.

Das Coaching-Review in der Praxis in Kassel

  • Wir ziehen in der letzten Coaching-Session die Bilanz unserer Zusammenarbeit, die Sie mit dem Ausfüllen meines Fragebogens vorbereitet haben, u. a. die Gewinne aus Ihrem Coaching, Ihre Veränderungen, Ihre Erkenntnisse.
  • Wir erinnern uns gemeinsam an besondere Coachingmomente.
  • Wir identifizieren Selbstcoaching-Instrumente, ich zeige Ihnen zukünftige Coachingmöglichkeiten auf.

Nach dem Coaching

  • Sie können mit mir nach allen Coaching-Sessions per Video-Call, Telefon und per E-Mail im Kontakt bleiben oder später zu einer weiteren Coaching-Session kommen.
  • Oder Sie lassen Zeit verstreichen und entscheiden sich für eine zweite Coachingphase mit weiterführenden Themen im Essential »Coaching:Sparring«.
  • Oder Sie kommen in einen unserer Workshops in die Innere Werkstatt.

Schauen Sie auf meine Spezial-Website für das NextGen-Coaching und erfahren Sie mehr über meine Begleitung von Übernehmer*innen/Nachfolger*innen in Familienunternehmen.